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在腾讯会议上,我们与Supercell的首席执行官聊天。

发布时间:2019-03-26
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Supercell是一家神奇的公司。它没有很多作品,但每一个都是长期的坚定。它的团队规模并不大,但曾经被玩家视为移动游戏公司的暴雪。从“Clash of Clans”到“Royal War”再到最新的“Wild Fields”,Supercell几乎每件作品都是爆炸性的。一直伴随着鲜花和荣誉,这家公司就像被赋予了不败的光环。

就在上周日,Supercell联合创始人兼首席执行官Ilkka Paananen(埃卡·潘纳宁)受到了腾讯的邀请,参加了腾讯 2019UP新的文创会议,而其最新游戏“Wild Fields”也宣布推出全国性服务。

新闻发布会结束后,我们有机会采访Ilkka Paananen并与他谈论Supercell和Wilderness。

关于Supercell

问:玩家经常说“Supercell是必备产品”,但Supercell经常会切断很多产品。据说已经削减了20多场比赛。那么Supercell切断这些游戏的原因是什么,以及如何判断产品是否符合在线标准?

Ilkka Paananen:削减一些比赛,我认为这是一件好事。因为我们需要创新,我们追求品质,否则我们会在游戏开发过程中遇到失败,我们需要削减这些游戏。例如,当我们开发“皇家战争”时,我们减少了9场比赛,结果只有一场比赛。游戏因为不满足于现状而被切断,需要不断突破限制,不断追求创新,追求品质。因此,在这个过程中的失败和切断游戏是不可避免的,但我们需要,我们需要庆祝这样的失败,通过这些失败我们可以获得很多教训。

其次,我们如何判断游戏是否足以满足上网标准?事实上,我不知道如何判断。我没有水晶球。我无法预测游戏发布后游戏的成功程度。但回顾之前发布的全球爆炸性游戏,它们实际上是一些偶然的产品。依靠我们对高品质,创新文化和冒险精神的不懈追求,使这些成功偶然发生。例如,我们之前推出的前四款游戏,每款游戏的收入超过10亿美元。两场比赛“Clash of Clans”和“Royal War”的收入超过100亿美元,但在此之前,我们并不知道该游戏发布后会有多大成功。

在这些成功的爆炸背后,开发人员花了很多时间和大量的努力,他们完全致力于这一成功。我们认为这是一个长期目标,也就是说,我们希望建立一个非常优秀的团队并与优秀的开发人员合作。我们还需要接受他们的失败,让这些有创造力的开发人员有勇气不断尝试,不断冒险,他们可以自由地将他们富有想象力和创造性的想法付诸实践。

问:直到今天,Supercell的员工人数不超过300人。贵公司招聘的标准是什么?招聘人员需要满足哪些标准才能被Supercell招募?

Ilkka Paananen:招聘新员工时需要考虑三个主要方面:首先,新人需要对卓越和高素质的追求者充满热情。与这些人讨论他们对质量的看法。对我们而言,专注于高品质是我们最大的价值。我们希望为自己的工作感到自豪和自豪。

其次,我们希望招聘人员是非常积极主动的从业者。 Supercell是一个非常独立的小团队,我们称之为Cell,以便运营。有一种半开玩笑的说法就是这样。如果员工想要找到一个地方并希望老板告诉他该做什么,做什么,那么Supercell就不适合这样的人。因为我们没有领导,但我们希望员工自我领导,这是我们公司文化的价值所在。

第三,我们希望招募非常优秀的游戏开发者。他们非常善良,他们非常诚实,诚实,谦虚。他们也有一种非常尊重的态度。他们尊重Supercell并尊重我们的用户。玩家也会尊重合作伙伴。这是我们招聘时最重视的三点。

问:上海 Studio将来会承担Supercell的工作内容吗?

Ilkka Paananen:在上海建立一个游戏开发工作室是2018年我们最重要的行动之一。事实上,在Supercell的早期,我们觉得公司应该始终保持单个工作室的结构,因为它会使操作更轻松。但在我们对中国游戏市场有了更深入的了解之后,我们改变了主意。我们发现中国最好的开发者经常创造社交友好的游戏玩法,并且每月为玩家带来各种高质量的内容。必须有很多地方可以从中学习。

我们在上海的新工作室的目标与我们在赫尔辛基工作室的目标完全相同:我们希望创建受到全世界玩家喜爱的游戏,创造出每个人都可以玩多年并且总是留下深刻印象的东西。游戏。我们认为设置上海工作室为我们提供了一个独特的机会,可以将中国游戏开发方法和西方游戏开发方法的优势结合在一起。

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